[À l'heure de la biodiv' !] Parcours Mobiliser les entreprises 4/4 : Zones d'activités : concilier développement économique et biodiversité

Les zones d'activités économiques souffrent historiquement d'une forte artificialisation, mais constituent un terrain privilégié pour faire converger mutation économique et transition écologique :

• Les études menées par la métropole de Tours dans le cadre du Fonds de transformation environnementale des zones d'activités de l'ANCT rappellent que ces espaces très minéralisés et fragmentants reposent sur un modèle d'aménagement qui doit aujourd'hui évoluer.

• L'ensemble des techniques de renaturation s'appliquent pleinement aux ZAE et ZAC (désimperméabilisation, gestion intégrée des eaux pluviales (GIEP), végétalisation des espaces et du bâti, gestion différenciée).

• La transformation paysagère et écologique de ces zones répond directement aux attentes modernes des salariés et des habitants quant à la qualité de leur cadre de vie et de leur environnement de travail.

Les travaux de prospective et les diagnostics réalisés par Tours Métropole démontrent ainsi que la renaturation du foncier économique crée une véritable synergie entre sobriété foncière, adaptation au changement climatique et qualité de vie.

Quelques ressources de l'ARBE: 

• Webinaire "Vers des parcs d'activités durables"

• Webinaire "Réinventer les espaces verts d'entreprises : pour des salariés épanouis et une biodiversité renforcée" 

• Guide sur l’éclairage dans les ZAE (espace public et privé) de la Région et des PNR de la région

• Mémento sur la gestion intégrée de l’eau dans les parcs d’activités 

Le retour d’expérience de l'ARBE démontre que la réussite et la pérennité de la transition écologique des parcs d'activités reposent sur la structuration d'une dynamique collective, pour des actions ambitieuses, acceptées et durables.

C'est ce qu'encourage le cadre de référence réalisé par l'ARBE, co-construit avec ses partenaires et le label Parc +), avec des attentes "incontournables" sur la vision, la gouvernance et la gestion collective.

• Le collectif rassemble les entreprises, propriétaires et bailleurs du site, mais s'associe également aux structures expertes d'accompagnement pour faire monter en compétences l'ensemble des parties prenantes. La collectivité y joue un rôle central d'animation, d'ingénierie et d'orientation via ses politiques publiques de planification et d'aménagement.

• Cet engagement collectif peut prendre la forme de chartes ou de labellisations qui garantissent aussi un suivi, une évaluation régulière et le renouvellement des actions dans une logique d'amélioration continue.

En s'appuyant sur l'ingénierie publique et des référentiels reconnus, comme ceux de l'ARBE, les acteurs locaux transforment la gestion individuelle des parcs en un espace commun qui dépasse les intérêts économiques.

Mettre en commun les espaces et les moyens au sein des parcs d'activités permet de déployer des aménagements de grande envergure, intégrés à l'échelle du territoire et de ses enjeux :

• La "mutualisation" du foncier et des ressources offre une échelle d'action plus cohérente avec les échelles écologiques, notamment la réduction des îlots de chaleur urbains, les trames écologiques et la gestion de l'eau.

• La valorisation des espaces extérieurs et la création d'îlots de fraîcheur améliorent le confort quotidien et le bien-être des salariés, répondant aux enjeux RSE des entreprises implantées.

• Ces aménagements deviennent des communs partagés avec d'autres usagers du territoire, qu'il s'agisse de groupes scolaires, d'exploitants agricoles ou des habitants.

À l'image des projections présentées par Tours Métropole et des retours d'expérience valorisés par l'ARBE, la zone d'activités cesse d'être une enclave fermée pour devenir un espace multifonctionnel, résilient et ouvert sur son territoire.